TRAINING MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DI JAKARTA

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PENGEMBANGAN DI JAKARTA

pelatihan Management Training and Development di jakarta

PENDAHULUAN
Kesadaran akan peran penting SDM dalam pencapain tujuan organisasi telah membawa Perusahaan pada langkah-langkah revitalisasi SDM. Salah satunya adalah penekanan pada kajian kompetensi melalui Training and Development. Pada tahun 2014, saya yakin perusahaan sudah dan telah berhasil menyelesaikan pemetaan kompetensi staff sampai Manager bahkan Director, Hasil dari pemerataan kompetensi tersebut maka tiap-tiap elemen kompetensi pegawai dapat mengetahui gap antara kondisi pekerjaan saat ini dan yang diharapkan. Untuk itu oleh manajer HR akan mengusulkan training untuk pegawai untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Melalui manajer HR membutuhkan pengertian dan pengetahuan tentang manajemen Training and development. Sehingga melalui Training (diklat) untuk menutup kesenjangan kompetensi-kompetensi tertentu. Terpenuhinya kompetensi untuk seluruh pegawai diharapkan dapat menjadi katalis bagi pencapaian tujuan pengelolaan kinerja perusahaan secara efektif dan efisien melalui  ROI (Return of Invesment).
TUJUAN
1. Meningkatkan pengetahuan karyawan mengenai budaya dan kompetitor (asing), yang sangat penting untuk keberhasilan di pasar dalam dan luar negeri
2. Mendukung kepastian bahwa, karyawan memiliki keterampilan dasar untuk bekerja dengan teknologi baru seperti robot dan proses manufaktur yang terkomputerisasi.
3. Membantu karyawan memahami bagaimana bekerja secara efektif dalam tim untuk berkontribusi dalam menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas.
4. Memastikan bahwa budaya perusahaan menekankan inovasi, kreatifitas dan pengetahuan.
5. Memastikan keselamatan pekerja dengan memberikan cara-cara baru kepada karyawan untuk berkontribusi ke perusahaan bila terjadi perubahan pekerjaan, perubahan kepentingan atau keterampilan yang sudah out of date.
6. Mempersiapkan karyawan untuk menerima dan bekerja lebih efektif dengan satu sama lain.

TARGET PESERTA :
Manager HR, Supervisor HR dan Expert Training and Development

MATERI TRAINING :
Hari I
09.00-10.30    Backgroung Opening,Introduction dan Objective T&D
10.30-12.15     Analisa kebutuhan pelatihan, exercise dan Practice discussion
12.15-13.00    ISOMA
13.00-15.00     Objective Training, exercise dan Practice discussion
15.00-15.30     Break
15.30-17.00     Design Training,exercise dan Practice discussion
Hari II
09.00-10.30    Implementation Training, Exercise dan Practice discussion
10.30-12.00         Evaluation Training, Exercise dan Practice discussion
12.15-13.00    ISOMA
13.00-15.00     Practice Evaluation 1, 2, 3, 4
15.00-15.30     Break
15.30-16.30     Practice Evaluation 1, 2,3,4
16.30-17.00    Summary

METODE TRAINING:
Metode workshop yang akan dipergunakan adalah experiential learning, artinya seluruh peserta diharapkan dapat menemukan dan mengenali potensi dirinya melalui pemahaman setiap pemaparan dan diskusi yang diadakan. Dengan demikian diharapkan mereka dapat melakukan praktek yang telah didapat.. Sebagian besar menggunakan cara simulasi/games Metode pelatihan yang dipergunakan antara lain : Simulasi , Diskusi dan SharinG, Case Study dan Solusi
Tingkat keberhasilan pelatihan selama ini berkisar 82 % s/d. 87,5 % untukmengetahui praktek peserta dan peningkatan kinerja peserta. Saya menggaransi, dalam workshop ini peserta pasti tidak akan mengantuk dan boring, karena metode yang dipergunakan adalah perpaduan antara experiential learning dan edutaintment (more discussion) serta lebih banyak melakukan praktek dengan mengisi form setiap tahap yang dibutuhkan sesuai dengan bisnis perusahaan

Jadwal Pelatihan Ruang Training 2019 : pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan di

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .